公司检查组一行深入水城项目部检查指导工作

7月5日，公司副总经理袁世勇、刘洋携公司各部门人员深入水城项目部检查指导工作。

检查组一行对施工现场安全、质量、生产、进度及文明环保施工、内业资料等方面进行了检查和查看。在专题会，检查组成员对检查出的相关问题进行了逐项通报并作出了整改要求。

随后，刘洋针对本次检查对水城项目提出了六点安全工作要求：一是项目部安全压力越来越大，相关重要制度、措施需要专家论证，起到规避风险作用；二是要强化安全管理机构、安全管理部门以及安全管理人员的配置，确保安全工作无死角；三是安全管理部门切实做好施工作业人员的安全管理和安全教育培训工作，不能疏忽、麻痹抱有侥幸心理；四是针对高边坡、深基坑、雨季三防、特种设备等施工方案要根据具体情况编写，并严格要求制度化管理，确保施工安全有保障；五是项目部接业主要求面临赶工加班情况，必须保证安全的前提下科学加班，结合实际需要编制安全管理措施；六是高度重视食堂卫生，保证职工的食品安全。

最后，袁世勇对项目部下一步工作提出了十点工作要求：一是要关心关爱员工诉求，做好员工发展规划；二是要高度重视农民工实名制管理，化解风险；三是要切实加强主材的核实工作；四是要切实加强应收账款的催收工作；五是要高度重视路面工作，确保一次到位；六是要高度重视交通运输管理工作；七是要切实加强填方路基下边坡的保护工作；八是要高度重视都发路施工邻水作业；九是要切实加强各类台账管理，做到一目了然；十是要切实做好经营成本分析，三个部门配合分出对比值。

最后，项目经理赖琰表示，针对公司检查组提出的问题和意见一定高度重视，并逐项落实整改。