2月28日，公司副总经理任康带领公司工程管理部、合同成本部等相关人员，到南川西环线高速公路项目调研指导工作，并组织召开施工赶工动员部署会。
任康一行深入项目建设施工现场，实地查看兴隆枢纽互通、南川西互通、会峰特大桥等控制性工程的总体施工进度情况，听取工程建设情况汇报，现场办公研究解决项目建设中存在的各种困难和问题，要求全力确保实现年底通车目标。
会上，任康对项目施工建设及安全管理工作给予了充分肯定，并就如何确保实现年底通车目标提出了具体要求：一要提高政治站位，统一思想认识，明确任务目标，落实工作责任，凝心聚力、奋力冲刺，全力打好打赢“收官战”；二要加大宣传力度，营造浓厚的攻坚氛围，形成大干快上的攻坚格局，为加快推进项目建设增添强劲动力；三要严格审批、优化完善年底通车关键性工程及控制性工程抢工措施方案，精心绘制施工进度计划网络图，倒排工期、挂图作战、严格打表，全面推动项目建设提速提质提效；四要强化生产调度管理，坚持每天召开施工生产碰头会和每周召开安全生产周例会，确保进度控制目标的顺利实现及关键节点控制计划的有效实施；五要强化生产资源要素保障，施工工艺要大胆创新、敢于实践，同时要扎实做好施工便道及运梁通道保通保畅工作，确保道路运输安全；六要认真梳理项目剩余的零星工程包括线外工程，并做好合理安排，同时要加强设计变更管理，做好技术支撑及工程的分段验收工作；七要强化技术质量安全管理，绝不能因现场施工生产组织不力、资源配置不足、管理不善而影响施工进度，同时要加强和规范对新进施工班组的管理，严格执行好施工安全技术交底及施工现场安全旁站管理等制度；八要坚定信心，鼓足干劲，精心组织，全面掀起大干热潮，加快推进项目建设，全力以赴确保实现年底通车目标。
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