
2月23日下午,公司副总经理、财务总监王冬平率财务部、工程部和广联达科技股份有限公司工程技术员人员到酉永项目部启动信息化物资管理系统。
该自动化系统采用移动端+物联网结构方式,从材料计划采购、收料对账、点验发放及盘点处置的全过程进行智能化物资管控,打通了分包分供商的上下游生态业务。同时,结合现场智慧物料管理系统,自动采集现场数据,实现物资管理制度的落地,提供更好的物资跟踪监督机制,有效提高现场人员工作效率,减轻劳动强度,帮助客户解决物资收发存及核算难点,实现业财一体化,供用双方达到节约成本的目的。
王冬平对酉永项目部下一步工作提出要求,站位起点要高,要转变观念,重视信息化物资管理系统的运用。要从低处着手组织好人员的学习培训,以点带面促进各职能部门参与进来。要建立健全考核机制,明确职责,物资设备录入数据要及时准确无误。