2月6日，公司董事长、总经理赖成军带领工程部相关人员到永津项目部进行节后复工检查并进行了年度目标动员，为永津项目部围绕全年任务目标加油鼓劲。赖成军一行深入项目部各个施工点，对现场的开复工情况进行了了解，详细询问了各施工点的进展、节点目标、产值贡献率以及施工队伍的到岗情况，叮嘱项目部随行人员要抓好节后的复工工作，快速有效的形成赶工局面，围绕年度产值目标努力奋斗。 座谈会上，永津项目部负责人就人员到岗情况、复工复产准备工作情况、全年的计划编排以及保障措施、现场设施设备的维护保养等进行了汇报。赖成军就此次检查的目的进行了简要的说明，希望项目部围绕年度目标强措施、抓落实，坚定不移完成既定目标。对下一步的工作，赖成军要求：一是传递压力，项目部各级管理人员要立即行动起来，要有时不待我的紧迫感抓细抓实各项工作；二是寻找动力，项目部要制定激励措施，充分调动施工队伍的积极性，让赶工的措施在现场落地；三是强化管理，项目部要在主材消耗、工期缩减上下功夫，力争达到预期的经营效果；四是要按照年度目标倒排工作任务，按照时间节点细化到日、周、月，并制定详细的保障措施，确保任务的完成；五是高度重视安全环保工作，项目建设绝不能牺牲安全和环保作为代价，要在安全和符合环保要求的前提下有序组织生产。
.png){kind=small}